捷报连传——君合助力某大型工程企业成功解除世界银行制裁，半年内实现多边银行解禁项目“帽子戏法”

本次项目客户是一家历史悠久的大型国有施工企业，在机械、汽车、建材、冶金、电力、化工、市政、公用和民用建筑等领域曾参与过境内外数千项大中型重点工程建设。该企业在参与世界银行（“世行”）出资的中国沿海某省能源建设项目中，因在项目执行过程中存在不实陈述，最终被世行施加为期4年的取消投标资格的制裁，给该企业的正常经营造成了较大不利影响。

接受该企业的委托担任企业合规顾问后，君合从建立和实施合规管理体系、落实合规整改措施、组织合规培训和宣贯、建立企业合规文化以及接受独立监管人的考察的评价等方面，为客户提供了全方位的法律服务，构建了一套符合国际标准的合规管理体系，并且全面提升了员工的合规意识。

首先，君合根据客户的经营特点和实际需求，为客户量身设计编制了数万字的《合规管理手册》，协助企业迅速建立了覆盖市场开发、商业伙伴合作、财务支付、招标采购、员工管理、合同签约、风险内控等多领域全流程的合规管理制度，指导客户建立合规管理体系，并根据实施运行效果不断完善修订。在合规整改阶段后期，君合还及时协助该企业建立了国际领先水平的上百条的《合规调查手册》，以满足世行和独立监管人对公司完善合规体系提出的最新要求。

第二，为帮助客户更好地推进合规管理制度的实施，君合团队为客户举办了多场生动的合规培训。其中不仅有面对客户全体员工的全面合规培训，也专门组织和开展了针对客户的经营中存在的主要合规管理风险而举办的高风险岗位专项合规培训，通过丰富的实操案例的分享，帮助客户所有员工更好地理解和操作执行相关的合规管理制度。

第三，根据客户的委托，君合协助和指导客户对总部各业务部门和遍布全国的十多个下属单位开展合规风险评估工作，并出具合规风险评估报告，提出进一步完善合规管理的建设性建议，协助客户及时发现合规风险，弥补管理漏洞，切实有效提升了合规制度实施水平。

在4年的合规整改期间，君合协助该企业顺利配合世行委派的独立监管人对公司总部和子公司的三轮现场考察，帮助该企业向独立监管人充分展现其在合规整改中取得的突出成绩。在解禁通知中，世行廉政局高度称赞该企业为中国企业树立了典范，推荐其为其他类似企业担任分享合规经验的“导师”（World Bank Group Mentoring Program）。

本次世行项目解禁为君合在多边开发银行合规业绩又增添了浓墨重彩的一笔。自此，君合律师团队在过去近半年时间里已连续在三个不同项目中分别协助三个不同的大型客户成功实现世界银行的按期解禁。君合律师团队再次成功展现出的一流的专业素质、严谨细致的法律服务和与多边开发银行的顺畅沟通能力，已得到多边开发银行和业界相关客户的普遍认可和高度肯定，相信这也会给团队进行中的其他多边开发合规项目能够进一步提供有益的指引和有力的支撑。